打造新格局,推动新发展--2022年度工作部署会

2022-03-08 05:42

2022年3月4日,借助二月二“龙抬头”的美好寓意,为期三天的2022年度集团工作部署会在湖北新华丽大酒店召开,此次会议是2019年度在安徽永泉农庄会议“三年规划,五年战略”内容的成果验证和战略延续。

会上各公司核心团队对项目的进展以及推进和目标计划进行了全面的阐述,集团办公室和财务负责人对如何做好保障工作进行了说明。参会人员在听取了项目团队的汇报后,对集团的定位及发展方向有了更加清晰的认识,更加有信心有目标去完成集团下达的指标,更加坚定了加入富达参与集团发展和各项建设的决心。

集团总童艳按照“租赁住房项目、日常管理、集团规划、对外支持”四大模块对2021年度工作做了简要阐述,对2022年度工作计划做了详细说明,指出2022年度将紧紧围绕集团发展战略,根据集团的发展规划和各子公司确认经营目标,完善集团制度、强化绩效考核、人才引进和创建核心团队,建设企业文化等方面来促进员工和企业共赢,各项工作要更好的做实、做细、做全,精耕细作,为各子公司完成年度目标添砖加瓦、为集团未来的发展战略夯实基础。

张涛董事长对各个项目提出了2022年度具体工作要求,并就下个五年战略做了主题为“打造新格局,推动新发展”的讲话。

首先,张涛董事长肯定了铜陵会议近三年以来在大家的共同努力与奋斗下集团取得的巨大成绩。在疫情爆发、持续肆虐,经营活动几乎停摆,民营经济发展多种困难叠加,全国乃至全球经济受到重大影响,经济环境持续恶化的严峻形势下,我们顶住巨大压力,破解重重困难,“逆风破浪,砥砺前行”,在困境中求突破,各个项目团队紧密团结、坚守信念,按照“三年规划”全力推进,使得集团提前半年完成“三年规划”的产业布局,各个项目实现稳健式发展,集团已形成“以矿及矿产品深加工为主体,以租赁住房及纸张、纸类原材料贸易为支撑”的发展新格局,不仅形成集团坚强有力的核心竞争力,而且增添我们勇立市场的持续发展力,充分验证我们铜陵会议规划的科学性与前瞻性,新兴的租赁住房和矿山项目将成为集团新的利润增长点,是集团实现跨越式发展的奠基石。

其次,董事长提出“面对复杂经济态势和外部环境,如何推动集团新发展”,需要我们去落实“五年战略”发展。特别是当前各个项目都处于关键节点,今年核心项目涉及到集中交付和投产见效这关键节点,这仗能否打好、打漂亮、确保取胜,对于集团发展来说至关重要。凡是预则立、谋则胜,需要我们“走一步、想二步、看三步”,始终把思路作为引领、目标作为导航、管理作为关键,狠抓落实。今天会议确定“打造新格局,推动新发展”主题,目的就是使大家时刻绷紧责任意识、牢记忧患意识、把握全局意识,广泛集中智慧、群策群力,精心谋划和全面落实好未来发展的战略思路和目标举措。

最后,董事长再次明确集团未来五年的总体战略是采取稳健型发展战略,紧跟国家政策导向,做好做细做精,落实既定计划,实现效益;地产投资板块逐步收缩,做好收尾工作,形成良性运营循环,为集团大项目提供资金支持与人力物力补充;传统贸易项目瞄准利润增长点,寻求突破,实现集团文化与情怀传承;不良资产处置项目定位重点在国家发展一线城市,时刻把握新机遇,作为集团的未来增长点,做好项目储备,为开启集团新的篇章而储备能量。

会后,集团各子公司总经理,按照集团五年战略目标分解的年度经营目标,与集团签订了《2022年度经营(承包)目标责任书》。

今天的富达集团新的发展格局已经构建,推动集团更好、更快发展,需要我们不停努力与奋斗,要始终坚持以既定的战略目标为导向,要充分发挥团队合作力量,调动内外资源,确保各个项目稳健向前推进,相信只要我们奋勇向前,毫不松懈,富达的未来一定会充满期望,富达也一定会给大家一份丰厚的回报!