1、统一企业愿景，明确奋斗目标。让员工明确知晓自己的利益与集团利益密切相连。
2、梳理岗位职能，界定成员责任。使得员工真正理解自身岗位工作职责、级别角色、工作权限和价值贡献。
3、建立完善的团队制度，为打造高绩效团队、实现集团目标提供切实保障。
4、实施绩效考核，坚持赏罚分明，做到“多劳多得，优绩优酬”。
5、定期开展团队培训，增强凝聚力和战斗力。
6、重视过程沟通，强调阶段管理，形成良好的团队氛围。